Od obchodného rozhovoru po vedenie firmy. Rozvoj tímov a manažérov na mieru. Skúsenosti od roku 2001, nadnárodní klienti a špecializácia na farmaceutické spoločnosti.
Naši klienti
Referencie ED Development
Spoločnosti, pre ktoré sme realizovali projekty rozvoja obchodných tímov, manažérov a vedenia firiem.
Projekty v praxi
Skúsenosti z rozvoja obchodných tímov a vedenia firiem
Za jednotlivými logami sú projekty s odlišným zadaním: zaviesť spoločný spôsob obchodného rozhovoru, rozvíjať manažérov alebo podporiť firmu pri zmene jej fungovania. Referencie zahŕňajú projekty, ktoré Elena Demeková viedla a realizovala počas svojej konzultačnej praxe od roku 2001. Nadväzuje pritom na manažérske a líderské skúsenosti od roku 1993.
Elena DemekováCEO a senior konzultantka
-
od1993
Manažérska prax
-
od2001
Rozvoj firiem
-
60+
Nadnárodných klientov
-
Modely obchodného rozhovoru
Pre spoločnosti Alfasigma, Abbott, Danone v oblastiach Medical Nutrition a Early Life Nutrition a Nestlé Health Science realizovala projekty zavádzania modelov obchodného rozhovoru do firemných štruktúr a procesov. Súčasťou viacerých spoluprác bol aj rozvoj manažmentu, líderstva a marketingu.
-
Rozvoj tímov, hodnoty a riadenie zmeny
Spolupráca so spoločnosťou Teva Pharmaceuticals zahŕňala rozvoj obchodných tímov a manažérov, zavádzanie firemných hodnôt, Key Account Management aj riadenie zmeny. Pre Fresenius Kabi realizovala rozvoj vrcholového manažmentu a obchodných tímov, transformačné a reštrukturalizačné projekty a systémový koučing.
-
Líderstvo, koučing a ďalšie odvetvia
Pre Bayer sa projekty zameriavali na spätnú väzbu ako nástroj líderstva a rozvoja ľudí. V spoločnosti Pfizer išlo o systémový rozvoj obchodného tímu v oblasti kardiológie. Skúsenosti z ďalších odvetví zahŕňajú projekty rozvoja predaja, manažmentu a riadenia kľúčových zákazníkov pre Grafton Recruitment či rozvoj manažmentu a systémový koučing vedenia spoločnosti PEPCO.
